Krise & Turn around

Wir haben die Analyse gewagt. Was können wir nun tun?Wir beraten Sie, indem wir genau zuhören. Wir stülpen Ihrem Business keine „Wunder-Heil-Methode“ über! Wir sehen Ihr Unternehmen durch Ihre Augen, aber auch mit dem Blick eines Freundes, der etwas abseits der Situation einen etwas anderen Überblick hat auf Abhängigkeiten, Verstrickungen und das sogenannte „große Ganze“. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf alles, was mit Ihrem Traum vom beruflichen und privaten Erfolg zu tun hat. Was ist ihr Antrieb? Was riskieren Sie für die Erreichung Ihrer Ziele, worauf verzichten Sie sogar? Die Antworten darauf sind so vielfältig wie es verschiedene Unternehmerinnen und Unternehmer gibt. Durch dieses Verständnis für kleine und mittlere Betriebe sind wir keine „Lehrer“ mit erhobenem Zeigefinger sondern Partner auf Augenhöhe.

Was ist in Ihren Augen das wichtigste in Krisen oder vor bzw. während notwendiger Veränderung? Übersicht, die notwendige Grundlage ist für besonnene und gute Entscheidungen – und genau dabei helfen wir. Ein gutes Klima voll von Vertrauen und wichtigen Informationen. Das schaffen wir gemeinsam.

Turn-Around-Beratung

Was passiert, wenn die Schwachstellenanalyse ergeben hat, dass tatsächlich gravierendere Probleme vorliegen? Nun, dann wird es Zeit für eine Turn-Around-Beratung.

Möglichkeiten erarbeiten

Oft wird ein Helfer erst gerufen, wenn die Diagnose schon offensichtlich ist. Dass man Maßnahmen ergreifen muss, damit aus einer Erkältung keine Lungenentzündung werden kann weiß jeder. Bei der eigenen Existenz und dem eigenen Beruf fehlt diese Einsicht oft oder sie wird nicht zugelassen, sei es aus Angst, falscher Scham oder weil man glaubt, dass man „Schwäche“ niemandem zeigen darf oder um sich nicht zu schaden. So reagiert man auf sinkende Umsätze erst, wenn die Bank anruft und Zahlungen anmahnt. Oder wenn Geschäftspartner und Lieferanten neue Zahlungsziele vereinbaren wollen, weil die Furcht vor Insolvenz umgeht und niemand auf seinen Forderungen sitzen bleiben will. Was es auch sei, eine gute Vorsorgeuntersuchung oder eine schlimme Erkältung oder eine entstehende gefährliche Entzündung – wir sollten miteinander reden, zunächst die Bestandsanalyse machen und dann mit Ihnen gemeinsam erarbeiten, was besser werden soll und was Sie für möglich halten. Mit etwas Unterstützung von uns ist vielleicht schon bald vieles mehr möglich. Was getan werden kann liegt natürlich an Ihrer Situation, an Ihrem Business und Ihrer Person. Nur eines ist sicher: wir finden Möglichkeiten!

Probleme und Risiken managen

Wann wird eine Situation wirklich brenzlig?

Wenn die bekannten oder noch unbekannten Risiken nicht beachtet werden!

Sei es ein wichtiger Kunde, von dem man nahezu abhängig ist oder ein Mitarbeiter, der nicht zuverlässig oder, noch viel schlimmer, nicht vertrauenswürdig arbeitet. Gewerbe, Dienstleistung oder Handwerk – keines davon kann derlei Probleme auf Dauer vertragen, ohne selbst Schaden zu nehmen. Wenn wir die Risiken kennen und offen diskutieren können wir gemeinsam Lösungen dafür finden, Auswege stark machen und zu echten, wirksamen Umleitungen ausbauen. Krisen sind oft gute Chancen für Veränderungen, weil in der Not die Motivation oft am höchsten ist. Ich stehe Ihnen bei, bis alle Fragen geklärt sind. Und auch danach bin ich immer nur einen Anruf weit entfernt.

Liquidität erhalten bzw. wiederherstellen

Hier vermuten viele Unternehmer die meisten Schwierigkeiten. Angesichts der globalen Krisen auf dem Finanzsektor, drohenden Staatspleiten und Banken, die nur noch finanzieren, was eigentlich keine Finanzierung mehr braucht eine schwierige Aufgabe. Aber auch hier beginnt die Lösung mit einem Gespräch. Indem Sie selbst tätig werden, Ihre Schwachpunkte definieren können und aktiv Änderungen herbeiführen, werden Sie für Banken und den Finanzsektor allgemein wieder zum guten, abschätzbaren Gesprächspartner. Ein Rating ersetzt keinen persönlichen Kontakt. Dieses Wissen ist auch bei vielen Banken inzwischen wieder gereift. Vertrauen Sie darauf, und seien Sie Vertrauenswürdig. Dann werde ich Sie mit meinem guten Ruf auf allen Wegen unterstützen und versuchen, Sie beim Erreichen Ihrer Ziele voran zu bringen.

Position am Markt verbessern

Was unterscheidet Ihr Brot von dem des Nachbarbäckers? Ist es die Liebe mit dem es gebacken wurde? Oder verzichten Sie auf Zutaten aus der Fabrik? Ist es nur preiswerter oder sind Sie immer freundlich zum Kunden, weil Ihnen Ihr Produkt und die Kunden wirklich am Herzen liegen? Sind Sie als Nachbar schon in der dritten Generation am Ort und allseits beliebt? Sind Sie Handwerker und halten Sie sich an Vereinbarungen und es kostet hinterher tatsächlich nur das, was Sie vorher gemeinsam mit dem Kunden auch berechnet haben? Liegt Ihnen der Vorteil Ihres Kunden genauso am Herzen wie Ihr eigener? Was es auch immer sei, wir analysieren Ihr Geschäft und Ihre Kundschaft, betrachten mögliche „Zielgruppen“ (nein, da soll niemand zur Strecke gebracht werden und geschossen wird auch nicht) und versuchen, Sie mit der für Sie besten Kundschaft zu bester Zufriedenheit zusammen zu bringen. Und wenn Ihrem Geschäft eine bestimmte Qualität für den Erfolg fehlt versuchen wir gemeinsam, diese herzustellen. Nicht mehr, nicht weniger. Ob es dazu einer effektiven Zeitungswerbung bedarf, ob Sie eine gute Webseite brauchen oder in Ihrem Stadtteil nur mal eine besondere Aktion vonnöten ist. Wir beraten das gemeinsam und bei Bedarf holen wir gemeinsam handverlesene weitere Experten für einen bestimmten Auftrag mit an Bord.

Langfristige Begleitung

Unsere Motivation ist ähnlich wie bei Ihnen: ein zufriedener Kunde, der gerne wiederkommt und der, wenn er gefragt würde, Sie gerne weiter empfehlen würde. Unser Ziel ist es, Sie nicht nur kurzfristig durch eine Krise zu begleiten sondern langfristig an Ihrem Unternehmenserfolg mitzuwirken. Hier können wir Ihnen pauschale Angebote machen, die Ihnen garantieren, dass Sie im Falle eines erneuten Problems oder einer neuen, drängenden Fragestellung nicht alleine im Regen stehen. Zudem beinhaltet dieses Angebot eine monatliche Erfolgsmeldung, gemeinsam vereinbarte Erfolgskennzahlen werden ermittelt und interpretiert. In Zusammenarbeit mit Ihrem Steuerberater entsteht eine Art „Frühwarnsystem“ für Ihr Unternehmen. Sie haben die Übersicht und wir liefern Antworten.